TPM, SMED, zvyšování produktivity

Zaměstnanci se naučí jak efektivně nastavit co nejproduktivnější pracoviště s využitím nástrojů preventivní údržby (TPM), snížení času přestavby (SMED), eliminace plýtvání, multi-cycle analýzy a load balancingu.

Cíl

• naučit se navrhovat produktivní a bezpečná pracoviště
• zvýšit produktivní čas pomocí nástrojů TPM (Total Preventive Maintenance)
• zrychlit přestavbu výroby pomocí nástroje SMED (Single Minute Exchange of Die) 

• management team, vedoucí výroby, procesní inženýry

• praktický workshop

• Identifikace plýtvání na pilotním pracovišti
• Pilotní implementace + plán na kompletní zavedení TPM
• Multi-cycle analýza jednotlivých operací
• Návrh na nové vybalancování jednotlivých kroků na výrobním pracovišti
• SMED workshop - mapování procesu změny výroby z jednoho výrobku na jiný, optimalizace procesu

• 3-10 dnů (dle priorit a vybraných oblastí)
• Po domluvě můžeme dlouhodobě podporovat projekty identifikované během workshopu