Strategické plánování a měřitelné ukazatele

Hoshin Kanri je vynikající nástroj pro organizaci, která chce "táhnout za jeden provaz".

Jednoduchým postupem propojíte klíčové strategické a taktické cíle organizace s cíli týmů a jednotlivců.

Cíl

• stanovení dlouhodobých / ročních strategických cílů a úkolů
• nastavení vhodných měřitelných ukazatelů (KPI)
• propojení cílů organizace s cíli skupin a jednotlivců

• management team, v další fázi všechny klíčové zaměstnance

• praktický workshop

• strategický "Hoshin plán" na úrovni podniku obsahující cíle na 3-5 let a související cíle pro aktuální rok

• 2 dny