Efektivní řízení projektů
|
|
Mnoho projektů (interních i externích) končí pozdě, ve špatné kvalitě a se zvýšenými náklady. Předejděte nezdarům. Naučte se efektivně řídit projetky ve všech jejich fázích s využitím nejlepších referenčních modelů. |
Cíl
- naučit se prakticky používat efektivní praktiky projektového řizení ve všech typech projektů s využitím referenčních konceptů PMI a CMMI
Určeno pro
- všechny ty, kdo jsou (nebo budou) zodpovědní za vedení projektů
Forma
- školení
Obsah
- Základní přístupy k vedení projektů
- Životní cyklus / fáze řízení projektu, podpůrné nástroje
- Zahájení projektu (Project charter, identifikace stakeholders, řízení risků)
- Plánování (WBS, Estimation, plánování zdrojů)
- Zapojení a komunikace v týmu
- Implementace (Řízení změn)
- Monitoring (metriky, korektivní akce)
- Uzavření projektu (vyhodnocení, sdílení znalostí)
Výstup
- povědomí o základních přístupech k projektovému řízení
- schopnost použít efektivní nástroje pro každou fázi projektu
Rozsah
- 1 den
Cena a rezervace termínu
- Informace o cenách školení a možnostech slev naleznete zde
-
Kontaktujte nás pro rezervaci školení, či pro více informací